Daten zum Projekt
Initiative: | zukunft.niedersachsen (nur ausgewählte Ausschreibungen) |
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Ausschreibung: | Wissenschaft für nachhaltige Entwicklung |
Bewilligung: | 19.11.2014 |
Projektinformationen
Eine zentrale Herausforderung für die Nachhaltigkeitswissenschaft besteht darin zu verstehen, wie Dynamiken gekoppelter sozial-ökologischer Systeme zu Transformationen in Richtung Nachhaltigkeit beitragen. Basierend auf Erkenntnissen der Systemwissenschaften sowie transdisziplinärer Forschung lenkt das Projekt die Aufmerksamkeit auf bislang wenig beachtete sogenannte "leverage points" (Interventionspunkte). Dies sind Systemeigenschaften, bei denen kleine Änderungen zu fundamentalem Wandel im Gesamtsystem führen können. Leverage Points for Sustainability Transformation untersucht Wandel und Dynamiken in drei grundlegenden und daher potenziell wirkmächtigen Systemeigenschaften und geht damit über bisherige Forschungen hinaus. Die drei fokussierten nachhaltigkeitsrelevanten Interventionspunkte sind: (1) institutionelle Dynamiken (RESTRUCTURE); (2) Mensch-Umwelt-Interaktionen (RECONNECT); (3) nachhaltigkeitsbezogene Wissensproduktion (RETHINK). Diese werden sowohl unabhängig voneinander als auch in ihren Wechselwirkungen untersucht. Aufbauend auf einer grundlegenden konzeptionellen Studie wird das Projekt empirische Untersuchungen in zwei kontrastierenden europäischen Fallstudienregionen (Transsilvanien in Rumänien sowie Niedersachsen in Deutschland) durchführen. Schwerpunktmäßig werden die nachhaltigkeitsrelevanten Schlüsselthemen Energie sowie Nahrungsmittel und Ernährung betrachtet. Auf lokaler Ebene werden die konzeptionellen und empirischen Ergebnisse in zwei transdisziplinären Fallstudien unter Einbezug lokaler Akteure und Entscheidungsträger integriert. Der genuin inter- und transdisziplinäre Ansatz des Projekts wird grundlegende und innovative Erkenntnisse zur Nachhaltigkeitswissenschaft beitragen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für nachhaltigkeitsbezogene Transformationen aufzeigen. Im Rahmen der transdisziplinären Fallstudien wird gleichzeitig sichergestellt, dass die gewonnenen Erkenntnisse in der Praxis nutzbar gemacht werden können, um gewünschte Transformationsprozesse zu ermöglichen.
Projektbeteiligte
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Prof. Dr. Daniel Lang
Leuphana Universität Lüneburg
Fakultät Nachhaltigkeit
Institut für Ethik und Transdisziplinäre
Nachhaltigkeitsforschung
Lüneburg
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Prof. Dr. Jörn Fischer
Leuphana Universität Lüneburg
Fakultät Nachhaltigkeit
Institut für Ökologie
C11.005b
Lüneburg
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Prof. Dr. Dr. h.c. Thomas Schomerus
Leuphana Universität Lüneburg
Fachbereich Nachhaltigkeit
Institut für Nachhaltigkeitssteuerung
C11.207
Lüneburg
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Prof. Dr. David Abson
Leuphana Universität Lüneburg
Faculty of Sustainability
Research Center FuturES
C4.102a
Lüneburg
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Prof. Dr. Ulli Vilsmaier
Leuphana Universität Lüneburg
Methodenzentrum
Institut für Ethik und Transdisziplinäre
Nachhaltigkeitsforschung
C4.009c
Lüneburg
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Prof. Dr. Julia Leventon
Leuphana Universität Lüneburg
Fakultät Nachhaltigkeit
Institut für Ethik und Transdisziplinäre Nach-
haltigkeitsforschung
C11.132
Lüneburg
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Prof. Henrik von Wehrden, Ph.D.
Leuphana Universität Lüneburg
Faculty of Sustainability
Center for Methods
Lüneburg
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Prof. Dr. Jens Newig
Leuphana Universität Lüneburg
Fachbereich Nachhaltigkeit
Governance und Nachhaltigkeit
INSUGO
Lüneburg