Projekt

Daten zum Projekt

Leverage Points for Sustainability Transformation: Institutions, People and Knowledge

Initiative: zukunft.niedersachsen (nur ausgewählte Ausschreibungen)
Ausschreibung: Wissenschaft für nachhaltige Entwicklung
Bewilligung: 19.11.2014

Projektinformationen

Eine zentrale Herausforderung für die Nachhaltigkeitswissenschaft besteht darin zu verstehen, wie Dynamiken gekoppelter sozial-ökologischer Systeme zu Transformationen in Richtung Nachhaltigkeit beitragen. Basierend auf Erkenntnissen der Systemwissenschaften sowie transdisziplinärer Forschung lenkt das Projekt die Aufmerksamkeit auf bislang wenig beachtete sogenannte "leverage points" (Interventionspunkte). Dies sind Systemeigenschaften, bei denen kleine Änderungen zu fundamentalem Wandel im Gesamtsystem führen können. Leverage Points for Sustainability Transformation untersucht Wandel und Dynamiken in drei grundlegenden und daher potenziell wirkmächtigen Systemeigenschaften und geht damit über bisherige Forschungen hinaus. Die drei fokussierten nachhaltigkeitsrelevanten Interventionspunkte sind: (1) institutionelle Dynamiken (RESTRUCTURE); (2) Mensch-Umwelt-Interaktionen (RECONNECT); (3) nachhaltigkeitsbezogene Wissensproduktion (RETHINK). Diese werden sowohl unabhängig voneinander als auch in ihren Wechselwirkungen untersucht. Aufbauend auf einer grundlegenden konzeptionellen Studie wird das Projekt empirische Untersuchungen in zwei kontrastierenden europäischen Fallstudienregionen (Transsilvanien in Rumänien sowie Niedersachsen in Deutschland) durchführen. Schwerpunktmäßig werden die nachhaltigkeitsrelevanten Schlüsselthemen Energie sowie Nahrungsmittel und Ernährung betrachtet. Auf lokaler Ebene werden die konzeptionellen und empirischen Ergebnisse in zwei transdisziplinären Fallstudien unter Einbezug lokaler Akteure und Entscheidungsträger integriert. Der genuin inter- und transdisziplinäre Ansatz des Projekts wird grundlegende und innovative Erkenntnisse zur Nachhaltigkeitswissenschaft beitragen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für nachhaltigkeitsbezogene Transformationen aufzeigen. Im Rahmen der transdisziplinären Fallstudien wird gleichzeitig sichergestellt, dass die gewonnenen Erkenntnisse in der Praxis nutzbar gemacht werden können, um gewünschte Transformationsprozesse zu ermöglichen.

Projektbeteiligte

  • Prof. Dr. Daniel Lang

    Leuphana Universität Lüneburg
    Fakultät Nachhaltigkeit
    Institut für Ethik und Transdisziplinäre
    Nachhaltigkeitsforschung
    Lüneburg

  • Prof. Dr. Jörn Fischer

    Leuphana Universität Lüneburg
    Fakultät Nachhaltigkeit
    Institut für Ökologie
    C11.005b
    Lüneburg

  • Prof. Dr. Dr. h.c. Thomas Schomerus

    Leuphana Universität Lüneburg
    Fachbereich Nachhaltigkeit
    Institut für Nachhaltigkeitssteuerung
    C11.207
    Lüneburg

  • Prof. Dr. David Abson

    Leuphana Universität Lüneburg
    Faculty of Sustainability
    Research Center FuturES
    C4.102a
    Lüneburg

  • Prof. Dr. Ulli Vilsmaier

    Leuphana Universität Lüneburg
    Methodenzentrum
    Institut für Ethik und Transdisziplinäre
    Nachhaltigkeitsforschung
    C4.009c
    Lüneburg

  • Prof. Dr. Julia Leventon

    Leuphana Universität Lüneburg
    Fakultät Nachhaltigkeit
    Institut für Ethik und Transdisziplinäre Nach-
    haltigkeitsforschung
    C11.132
    Lüneburg

  • Prof. Henrik von Wehrden, Ph.D.

    Leuphana Universität Lüneburg
    Faculty of Sustainability
    Center for Methods
    Lüneburg

  • Prof. Dr. Jens Newig

    Leuphana Universität Lüneburg
    Fachbereich Nachhaltigkeit
    Governance und Nachhaltigkeit
    INSUGO
    Lüneburg